首先中小企业的管理者必须认识到电子商务并非高不可攀的高科技，也不是一项纯粹的技术方案；其次中小企业必须要准确的认识电子商务的作用，即可以在互联网上向顾客们推销产品，树立良好的企业形象，扩大知名度，高效地与合作企业沟通信息。

                                                         加大资金投入

资金不足往往是中小企业在实施电子商务时面临的困境之一。中小企业在采用电子商务的过程中，必须要企业投入一定的资金，不仅要购买一批计算机和与网络有关的硬件设施，还必须要花一大笔资金购买先进的办公软件。

                                                 加大人才资源开发力度

人才的竞争是现代企业的竞争的关键因素。人力资源的开发力度在一定程度上决定着企业能否在激烈的市场竞争中取得优势地位。中小企业普遍存在着人才缺乏的现象，而这严重影响中小企业的未来的发展。因此中小企业必须重视电子商务人才的引进和培养，加大人力资源开发的力度。

                                             重视企业网站信息更新工作

    中小企业开展电子商务的网站建成之后，必须重视及时更新网上的相关信息，网站信息及时更新直接关系到企业电子商务的成败。建设好中小企业的网站必须注意以下四个方面：其一，企业领导必须重视网站的后续维护工作。要保证企业网站建成后维护和正常工作所需要的资金和人力。在网站建设初期要规划好各个栏目和子栏目的信息内容；并确定好经常更新的内容，相对稳定信息内容。并且依据相对稳定的内容设计网页板块，因此企业的后续维护工作可以将重点放在经常变动的信息内容上，这样可以方便后续维护工作，还可以节约维护的费用。

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